fokus2011

1. Siden sidst & indkomne kommentarer:
Evaluering og opfølgning af pastorsamling d. 25.-26.01.
Vi bør være opsøgende overfor de menigheder som ikke var med til sidste pastorsamling
Ansvarlig for dette er områdelederen.

Dette gøres inden for 2-3 uger – inden medio marts

Oplæg fra Corinne Skov-Martinet vedr. ægtefælle til præst.
Input fra Corinne Skov-Martines – Godt til afklaring af rollen for ægtefællen.
Vi tænker at det ikke som sådan skal være en del af akkrediteringen, som vi må holde klart fokus på – desuagtet køn/ægtefælle

Men inputtet viser at der er behov for at arbejde med ægtefællens rolle og forståelse af tjeneste og inputtet tages med i det videre arbejde blandt supervisorerne hvor det naturligt vil henfalde til.

2. Den videre proces: Forsoningsdelen
Der er en enkelt udestående samtale som vil blive gennemført snarest muligt.

Vi talte om nødvendigheden af at tale med skoleledere og AKBU ledere. Disse skal i øvrigt
inviteres med til Nationalrådssamlinger.

Vi aftalte at tage kontakt til de respektive skoleledere og AKBU hurtigst muligt.

3. Den videre proces : Strukturdelen
Version 3 (endelig version) sendes ud i løbet af de næste uger når der er læst korrektur på den
3.1 Strukturmodel:
3.1.1 Opfølgning på indgået associeringsaftaler
Aftalt at vi følger op på både Næstved og Tønder for at høre hvor de er henne i forhold til associering/tiltrædelse.

3.1.2 Repræsentativt demokrati versus selvsupplerende ledelse
Vi besluttede at bruge den model der er er beskrevet i vores oplæg, og som var med på pastorsamling. Så må vi justere henad vejen hvis der bliver brug for det.

Allan Tind og Jacob Viftrup arbejder videre med vedtægter som regulerer de forhold der handler om stemmeret, valgprocedure osv. Vedtægterne skal være færdige til godkendelse på Nationalrådssamling.

TR kommer med en liste med repræsentationsposter som sendes til Jacob Viftrup senest den 10 marts 2008

3.1.3 Supervisor funktion: indhold, sammenhængskraft i forhold til helhed, valg af supervisor, ”efteruddannelse” af supervisor m.v.

Med baggrund i drøftelsen på pastorsamlingen i Januar, besluttede vi at starte ud med frit valg blandt akkrediterede tjenester. Dog med den begrænsning at en supervisor skal have 2-3 menigheder for at kvalificeres som supervisor.

Den øvre grænse for antal menigheder sætter supervisor. Dog er det vigtigt ,at der sikres en kvalitet i tjeneste og relation hvilket kan tale for at en supervisor ikke har for mange menigheder.

3.1.4 Serviceteam: valg iværksættelse
Vi kører den procedure som er vedtaget

3.2 Tiltrædelseserklæringen:
3.2.1 Tjeneste og ledelsessyn
Ingen kommentarer
3.2.2 Teologi
Ingen kommentarer
3.2.3 Mission
Ingen kommentarer
3.2.4 Ressourcedeling
Afklaring om ”loft” for menigheder på halv sats. (Loft er på 140.000,- kr. for menigheder på fuld sats.)
Vi besluttede at loftet for menigheder på halv sats er halvdelen af loftet for dem på fuld sats

3.3 Akkrediteringsprincip:
Drøftelse af akkrediteringsprincippet og tankegangen heri.
3.3.1 Tjenesterelationer
3.3.2 Etik
Særligt her betoner Pinsevækkelsens Prædikantforening og perspektivering i forhold til Frikirkenet.

Vi bør lade os inspirere og samarbejde med Frikirkenet/Prædikantforening om dette område.

Aftalt at Repræsentanter fra AK i Frikirkenet, dyrker mulighederne for fælles fodslag i akkreditering. Procesgruppen anmoder AK-repræsentanter om at bringe det op snarest i frikirkenet.

Selve opgaven forankres i implementeringsledelsen.

4. Konflikthåndtering:
Afrunding af dette punkt i forhold til procesgruppens arbejdsramme. Vi besluttede sidst at nedsætte et arbejdende udvalg. Hvem vil gå ind i det?

Niels-Peter Hedegaard, Johannes Hansen, laver sammen en procedure for konflikthåndtering. De foreslår at tage Anders Bartholdy med i arbejdet.

Arbejdet skal være færdig til 1. Maj så det kan præsenteres/vedtages på Nationalrådssamling

5. Fremadrettet proces:
5.1 Tidslinie:
5.1.1. Perioden frem til Nationalråd 24.05.08
Udsendelse af samlet dokument, primo marts. (med rettelser og korrektur.)

Hvilken kommunikationsform bruges, og hvor langt skal dokumentet ud?
Skal sendes elektronisk og med post til alle menighedsledelser (10 stk til hver menighed.), skoler, missionær, - samt med invitation til nationalråd.)

Servicecenter står for farvekopiering og rundsendelse. Implementeringsledelsen skriver et følgebrev.

Skal noget laves til domino/Udfordringen?
Ja, efter Nationalråd skal det færdige og vedtagne kommunikeres ud

Menigheder drøfter og ælter og gør sig klar til tiltrædelse/ikke tiltrædelse.

Skal menighederne finde supervisor før eller efter nationalrådssamling?
Vi besluttede at arbejdet ligeså godt kan gå i gang nu – ikke at det er et krav at alle supervisorer er på plads inden Nationalråd
Allan Tind laver en liste med akkrediterede tjenester som sendes til Jacob Viftrup snarest.
Procedurebeskrivelse for valg af supervisor – laves af implementeringsteamet

Man skal endvidere pege på kandidater til serviceteam.
Dette vil også blive meddelt i det brev som sendes ud jf. ovenfor

5.1.2 Nationalråd: 24. Maj.
Følgende skal ske på Nationalråd:
Tiltrædelse af nye struktur og erklæring
Præsentation af implementeringsledelse,
Udpegning/valg af serviceteam.
TR nedlægges ved nationalrådssamling. Frem til maj 2008 kører TR videre med en slags serviceteam funktion.
Ændring af vedtægter.

5.1.3 Implementeringsfase - efter Nationalråd
Set bl.a. i lyset af beslutning på sidste procesmøde om mere tid, anbefaler vi som procesledere, at længden af denne fase er fra 24.05.08 (Nationalrådssamling) til april 09, hvor vi anbefaler næste ordinær Nationalrådssamling.
Implementeringsledelse nedsættes. Jacob Viftrup og Jesper Kure er bemyndiget til på pastorsamling at sammensætte team med 5-6 mænd og kvinder, der godkendes ved dette procesmøde. Procesgruppen nedlægges fra d.d.
Jacob Viftrup foreslås konstitueret som teamleder for implementeringsledelsen.

Ovenstående blev vedtaget.

Jesper og Jacob har sat et team på 5 personer.. Der er blev givet fuldstændig opbakning til dette team. Birigt Tind er en af dem, men de to øvrige mangler at give endelig besked da de først skal mandat fra deres respektive menighedsledelser

TR vil anbefale at det kommende Tjenesteteam ikke kan sammensættes med flere fra samme menighed. Når det gælder implementeringsledelsen som det nu er tilfældet med Jesper og Jacob (fra September når Jacob tiltræder i Kolding menighed), ser man det ikke problematisk idet dette team har en specifik implementeringsopgave, og da det kun består frem til april 2009.

5.2 Implementeringsfasen og ledelsen:
Oplæg fra Jacob Viftrup.
Oplægget blev ikke gennemgået.

Således opfattet

Procesledelsen

Fredag og lørdag var der pastorsamling i Kolding med fokus på processens afslutning. Der var god opbakning til samlingen og godt engagement i denne sidste bearbejdning af strukturprocessen.

Der er vedhæftet nogle slides fra weekenden som belyse noget af det som var indholdet på denne samling. Hele samlingen er optaget på lyd og kan rekvireres på Servicekontoret.

På pastorsamlingen gennemgik vi systematisk de 3 hovedelementer som alle knytter sig til forståelsen af “et netværk af menigheder og et fællesskab af tjenester”. Det er
1. Struktur,
2. Akkreditering,
3. Tiltrædelseserklæring.

Der var igen korte præsentationer, gruppedrøftelser og plenum tilbagemeldinger. Vi håber, vi har fået fat på de spørgsmål og kommentarer, der blev givet, og vi vil arbejde videre med det i procesgruppen. Alle er fortsat velkommen til skriftligt at bidrage til processen, som vil blive behandlet på næste og sidste procesmøde, som er af opfølgende og fremadrettet karakter.

På eftermiddagens spørgsmål om der er “sten i skoen”, der på nuværende tidspunkt gør, at man ikke kan tiltræde som menighed, blev der givet fuld opbakning hele vejen rundt til indholdet. Dog var ikke alle menigheder repræsenteret, så derfor har vi brug for at høre fra jer som procesgruppe, hvis I mener, I ikke kan tiltræde på det fremsatte grundlag. Vi ønsker denne tilbagmelding fra jer.

Ligeledes blev der givet fuld opbakning til at Jacob Viftrup og Jesper Kure fortsætter i implementeringsledelsen, og de bemyndiges til at sammensætte et team på 5-6 personer af mænd og kvinder, der arbejder med implementeringen fra nationalrådssamlingen i år til nationalrådssamlingen næste år (se tidslinie i slides for overblik).
De indstiller deres team til næste procesmøde. For god ordens skyld skal det nævnes, at Niels-Peter Hedegaard har ønsket ikke at være en del af implementeringsledelsen. Dette for at kunne koncentrere sig om arbejdet med sammenlægningen af Herning MenighedsCenter (Apostolsk Kirke) og Kristent Center. (Den nye kirke har fået navnet “Åbenkirke” og er en del af Apostolsk Kirke.)

I skrift ser de næste skridt således ud:

Procesmøde 19.02.: Her følger procesgruppen primært op på pastorrådssamling.
Rundsendelse af samlet værk af struktur, akkreditering og tiltrædelse ca. 01.03 til pastorer og menighedsledelser.
Nationalråd mødes d. 24.05: Vedtagelse af struktur, akkreditering og tiltrædelse. Endvidere valg til serviceteam og præsentation af supervisors og implementeringsledelse.

Alle inviteres til fortsat kommentarer, spørgsmål m.v.

På procesgruppens vegne,

Niels-Peter Hedegaard, Jacob Viftrup og Jesper Kure

Refererer de beslutninger som blev truffet på mødet.

Referatet er udarbejdet af procesledelsen
Mødet blev afholdt på International Apostolsk Højskole i Kolding

Afbud fra Anders Bartholdy onsdag aften pga. begravelse

Onsdag d. 16. 01.:
Fokus for aftenen var fællesskab, frie samtaler i forhold til processen, bøn.
Johs. Hansen havde bl.a. et kortere indlæg på TRs vegne omkring 1. frisættelse af tjenester (det kan opleves som værende trådt lidt i baggrunden i processens forløb) og 2. hvordan fædre og sønner kan finde sammen og tjene sammen fremover (således at processen opfattes som mere end et generationsskifte.) Disse to forhold blev bl.a. debatteret.

Torsdag d. 17.01.:

1. Indkomne kommentarer:
A) Et indlæg skriftlig indlæg er kommet. Indlægget havde 3 hovedpunkter:
1) Bekymring at apostolsk kirke lukker sig om sig selve med de klar formuleringer om forpligtelse på forskellige måder.
2) Nationalrådets funktion i forhold til at ”vælge” teamledere og team så , det ikke bare bliver et gummistempel.
3) Definering af fælleseje.
Kommentarerne tages med ind i på de punkter hvor de er relevante

B) Mundtlig kommentar fra Jens Erik Jacobsen vedr. kommunikation og ejerskab af processen i forhold til mindre menigheder.

Der kunne være behov for at disse menigheder kunne få en samtale med en fra procesgruppen. Vi blev enige om at alle fra procesgruppen med fordel kunne sige ja til at fortælle mere om processen hvis nogen spørger.

2. Den videre proces: Forsoningsdelen
Der resterer kun en enkelt samtale fra listen. Der var endnu et godt vidnesbyrd om en god og frugtbar samtale

3. Den videre proces : Strukturdelen
3.1. Tiltrædelseserklæringen:

Kun Missionssøjlen blev drøftet. Der var ingen kommentarer til de øvrige søjler

3.1.4 Mission:
Søren Viftrup m. Fl.har udarbejdet oplæg.
Resultatet af drøftelserne er nu indarbejdet i vedlagte ”Samlet output fra processen, version 2”.

Tiltrædelseserklæringen er således klar til at blive fremlagt på pastorsamling til en sidste æltning.

3.2. Akkrediteringsprincip:
Drøftelse af akkrediteringsprincippet og tankegangen heri. Idégrundlaget for akkreditering har sit udspring i tiltrædelseserklæring. Fremtidssynet er at højne kvalitet, mangfoldighed og synliggørelse.

Outputtet af akkrediteringsdrøftelsen er nu indarbejdet i ”Samlet output fra processen, version 2”.

Vi vil nedsætte en arbejdsgruppe som kan udvikle dette princip frem til Nationalrådssamling i Maj 08.

3.3 Strukturmodel:
Strukturen er en basisstruktur for vores netværk af menigheder (højre side) og fællesskab af tjenester. (venstre side).

Begrebet ”Netværk af menigheder” antyder at vi er ”selvstændige” menigheder der deler ressourcer og stordriftsfordele sammen.

Begrebet ”Fællesskab af tjenester” antyder at vi gerne vil forpligte os på hinanden, berige hinanden og stå til ansvar for hinanden i forvaltningen af vores tjenester.

Følgende er svar på nogle af de spørgsmål om strukturen som vi har stillet os selv løbende eller er blevet præsenteret for løbende ved indkomne bidrag til processen:

3.3.1. Hvad gør vi med allerede indgåede associeringsaftaler? (Tønder, Næstved)
Aftalerne kan fortsætte – på grund af den særlige situation hvor pinse- og apostolsk kirke er fusioneret. Vi vil gerne sende det signal at vi ikke ønsker at lukke os om os selv. Fremadrettet bliver der ingen særlige assoocieringsaftaler.

To fra procesgrupppen tager en samtale med henholdsvis Næstved og Tøner

3.3.2. Hvordan kan vi perspektivere vores model i forhold til Frikirkenet?
Som procesgruppe vil vi opfordre til aktivt at gå ind som menigheder og tjenester i Frikirkenet. Vi ser også mulighed for at vi finder flere og flere fællesnævnere med Frikirkenet og vi er åbne for hvad fremtiden bringer for øget fællesskab. (Se vedlagte illustration)

3.3.3. Hvordan har vi det med at teamlederen sætter sit eget team? (Nepotisme mv)
Vi vil gerne finde en model som tager det alvorligt at den lokale menighedsledelse er er i centrum og dermed også har medindflydelse. Vi vil også gerne finde en model som tager det alvorligt at teams er mere dynamiske når teamlederen kan præge/vælge hvem der skal sidde i teamet

Vi har besluttet følgende model for udvælgelse. Proceduren er den samme ved både serviceteam og tjenesteteam, men er for eksemplets skyld beskrevet for tjenesteteamet her.

I god tid inden en nationalsamling, indstiller menighedsledelserne hvem de ser som teamleder for tjenesteteamet samt 4 navne på øvrige teammedlemmer.

De to kandidater der har fået flest indstillinger kommer til valg for Nationalrådet. Den kandidat der vælges af Nationalrådet skal sammensætte sit team blandt de 10 navne på teammedlemmer som fik flest indstillinger fra lokalmenighederne.

Når det gælder Serviceteamet er det værd at bemærke at der er to fødte medlemmer. Lederen af servicecenteret og en repræsentant fra Tjenesteteamet.

3.3.4. Hvem kan vælges som supervisor?
Som procesgruppe er vi ikke helt klare på hvorvidt den lokale menighedsledelse skal kunne vælge frit mellem alle akkrediterede tjenester eller om kredsen skal gøres mindre ved at udpege f.eks. 10 som der kan vælges i mellem.

Vi er blevet enige om at drøfte det videre på pastorsamlingen her i Januar .
Endvidere en drøftelse af om der skal være en øvre og nedre grænse for hvor mange menigheder der kan koble sig på samme supervisor.

Der hvor vi er nu ser vi ikke mulighed for at vælge en supervisor udenfor Apostolsk Kirke . Supervision er i forståelsen af at holde accountable på tiltrædelsesgrundlag og akkreditering og må indtil videre være i forhold til en tjeneste i vores fællesskab. Dette udelukker naturligvis ikke at man også har andre accountable relationer med andre uden for Apostolsk kirke.

3.3.5. Hvordan honorerer vi økonomisk den tidsmæssige udfordring i forbindelse med den nye struktur?
I udgangspunktet afsættes der ikke fast løn til teamlederne.– men vi åbner op for at Nationalrådet på sigt kan vælge at sætte penge af til ad hoc ansættelse i kortere projekter på indstilling fra tjenesteteam eller serviceteam

Når det gælder Supervisor ligger vi op til at modtager-menigheden honorer tjenesten og det er noget som ordnes indbyrdes mellem menighed og supervisor. Man kunne overveje nogle fællestakster…

4. Konflikthåndtering:
Afrunding af dette punkt i forhold til procesgruppens arbejdsramme v. Niels-Peter.

Der er arbejdet på en konfliktmanual og vi er enige om at nedsætte en gruppe som kan arbejde med at få principperne for konflikthåndtering færdig defineret. Det ligger uden for procesgruppens arbejdsramme.

5. Fremadrettet proces:
5.1 Tidslinie:
Tidslinien er justeret efter dette procesmøde så den nu ser således ud: Se vedhæftet dokument.

1. Pastorråd 25.-26.01.08:
Præsentation og sidste æltning af tiltrædelseserklæring, akkreditering og strukturmodel. Information om implementeringsledelse som fungerer som Tjenesteteam det første år frem til ordinær Nationalråd i April 09.

2. Periode frem til Nationalråd 24.05.08:
Menigheder drøfter og ælter og gør sig klar til tiltrædelse/ikke tiltrædelse. Endvidere skal menighederne finde supervisor.
Menigheder anmodes om at indstille navne til Serviceteamleder og Serviceteammedlemmer som skal vælges på Nationalråd i Maj 08.

3. 24. Maj. Nationalråd. Med tiltrædelse, start af implementeringsledelse, samt udpegning af Serviceteam. TR nedlægges ved nationalrådssamling. Fra januar – maj 2008 kører TR videre med en slags serviceteam funktion.

4. Implementeringsfase
Set bl.a. i lyset af beslutning på sidste procesmøde om mere tid, anbefaler vi som procesledere, at længden af denne fase er fra 24.05.08 (Nationalrådssamling) til april 09, hvor vi anbefaler næste ordinær Nationalrådssamling.

5.2 Implementeringsfasen:
Ledelse af implementeringsfasen:
For at skabe tryghed i tiltrædelsesfasen og implementeringsfasen er vi enige om at TR i samarbejde med procesgruppen – sætter et team til denne opgave. Teamet skal køre et år og iværksætte den nye struktur. Jesper og Jacob har sagt ja til at lede denne fase.
Procesgruppen har udarbejdet en liste med navne. Ud fra disse sammensætter Jesper og Jacob et team.

5.3 Pastorsamling 25.- 26. Januar 2008
Procesledelsen har til opgave at planlægge og gennemføre pastorrådssamling. Når procesledelsen har fået overblik over hvor meget tid de skal bruge vil TR bruge eventuel resterende tid.

5.4 Næste procesmøde

Vi mødes for at opsamle og færdiggøre procesgruppens arbejde

Den 19. februar 2008 kl. 15 – 19 på IAH.

Refererer de beslutninger som blev truffet på mødet.

Referatet er udarbejdet af procesledelsen
Mødet blev afholdt i Apostolsk Kirke i Odense.

Afbud fra Bent Christiansen, der var i Togo.
Afbud fra Jørgen Mortensen der var syg

Indledning og bøn.

STATUS:
1. Indkomne kommentarer:
Gennemgang og oplistning af de mange input vi har modtaget fra enkeltpersoner, missionærer, menighedsledelse mv. Alle blev de indregnet i drøftelserne under de relevante punkter

2 Den videre proces: Forsoningsdelen
Der har været rigtig mange gode samtaler siden sidst. Fædrene har opsøgt mange forskellige mennesker og undersøgt behovet og muligheden for at tale ud om ting som ligger i fortiden.

Der er rigtig gode vidnesbyrd som beretter om en utrolig glæde ved at blive opsøgt og hørt og en glæde ved at få lukket de ting som stadig måtte være åbenstående.

Nogle har udtrykt at dette vil bringe dem tilbage til deres lokale menighed hvor de ellers har haft svært ved at knytte sig til på grund af det som har været svært.

Et par udtrykte at det var som at have haft engle på besøg.

Der er stadig enkelte samtaler som er i støbeskeen og som vil blive gennemført snarest. Vidnesbyrdene taler for at disse samtaler værdifulde og frugtbare.

3. Den videre proces : Strukturdelen
3.1. Tiltrædelseserklæringen:
Vi gennemgik søjlerne igen.

Følgende 2 søjler er møntet på tjenestefællesskabet. Se dem i vedlagte ”Samlet output processen, Version 1”

Tjenesterelationer:
Denne var egentlig ikke til debat men der var nogle kommentarer vedr. noget sproglige og vedr. tjenesternes accountability.

Etik:
Denne var egentlig ikke til debat, men der var et par sproglige rettelser og nogle præciseringer. Ligeledes grammatiske ting via indlægget fra Odense.

Følgende 2 søjler er møntet generelt på de lokale menigheder. Se dem i vedlagte ”Samlet output til processen, Version 1”

Ledelse og tjenestesyn:
Vi vil bede Jørgen Mortensen om at lave et ”lære” afsnit ed udgangspunkt i Ef. 4
Endvidere at præcisere forskel på hvornår der tales om tjenestegaver og hvornår der tales om andre tjenester.

Jørgen har lavet disse ændringer og de er indarbejdet i ”samlet output processen Version 1”

Teologi:
Flere udtrykte bekymring om hvorvidt vi kunne revidere vores teologi på så kort tid uden at sætte en større debat i gang. Alle er enig om at det kan vi ikke, men det er heller ikke en reformation teologien der er på dagsordenen nu, det er struktur og relationer.

Derfor må det være rimeligt at sige at oplægget ikke handler om store teologisk landevindinger, men tilbage til apostolicum som har bestået i et par tusind år og derfor også kan være en tryg ramme for os.

Efterfølgende kan det være meget spændende og brugbart at vi diskuterer vores syn på dette og hint, men det er ikke det vi skal tiltræde nu.

Nogle sproglige og forståelsesmæssige ting er ændret i kommentarerne til apostolicum.
Sidste punkt blev slettet da den allerede er en del af apostolicum og således ikke behøver at kommenteres yderligere.

Der var noget forståelsesmæssigt i punkt 2 omring de trinitariske trosartikler som er rettet til.

Alle ændringer er indarbejdet ”samlet output processen Version 1”

Mission:
Jesper Kure havde udarbejdet indlæg i forlængelse af Søren Viftrups oprindelige og med indbygget kommentarer fra styringsgruppeledere. Dette blev drøftet

Missionærernes supervisor er styringsgruppeleder og/eller styringsgruppemedlemmer. Missionærer der ikke er i en styringsgruppe har supervisor udtrykt ved lederskabet i den sendende menighed. Derudover kan missionæren selvsagt have en mentor og apostolske input udover sin styregruppe.

Der var også en drøftelse af etiske retningslinier, som er udarbejdet af DMR, og som indgår i det videre arbejde.

Søren Viftrup vil gerne sammen med nogle styringsgruppeledere komme med et redigeret oplæg i starten af Januar. Så denne søjle anses ikke for færdig og vil ikke blive sendt med ud i denne omgang.

Ressourcedeling:
Niels-Peter Hedegaard havde udarbejdet indlæg i forlængelse af Allan Tinds oprindelige og med indbygget kommentarer fra procesledere. Oplægget blev drøftet:

Angående løn til fremtidig landsledelse talte vi om paradokset i at vi gerne vil tiltrække gode kræfter og flere kræfter, man samtidig vil spare på løn. Alle er vi enige om, at målet er at slanke centralløn og centrale beslutninger og skubbe det ud i lokalmenighederne. Tjenesteteamet kan foreslå Nationalforsamlingen at en pulje kan afsættes til at lønne nogen i et projekt, men at det må være tidsafgrænset og under bestemte hensyn, og ikke en generel løn til den siddende leder/ledelse.
Implementeringen af den nye struktur kunne være et eksempel herpå.

Angående den omlægning af bidragene som TR har udsendt for nogle uger siden har vi besluttet følgende

Vi dropper tanken om at beskatte mission.
Vi sætter procenten på 7% som indebærer indlemmelse af tips- og lottomidler og reduktion af løn til missionskoordinator og landsledelse (kun afsat til et halvt år 01.07.08.)

Vi laver en tilkendegivelse af at vi vil minimere, brugerbetale, effektivisere.
Serviceteam skal være dem, der skal undersøge servicekontorets muligheder for fremtiden. En tilbundsgående omlægning og rationalisering af servicekontoret er ikke en del af det kommissorium, vi arbejder under som procesledelse.

Vi fastholder, at en menighed som vælger at være selvstændig juridisk, kun skal betale halvt bidrag, da både løn administration, regnskab, ejendomsrelateret administration nu ligger på den pågældende menighed selv.

Ovenstående er indskrevet i søjlen for ressourcedeling og kan findes i ”samlet output processen Version 1”

OPSUMMERING AF TILTRÆDELSESERKLÆRING:
De to søjler: Etik og tjenesterelationer indgår i den færdige publikation ” ”samlet output processen Version 1”” Selve søjlerne er færdige og sendes ud nu til menighederne til kommentering. Selve beskrivelsen af akkrediteringsprincippet og hvordan det skal fungere tages med på mødet den 17. Januar.

De 4 søjler: tjeneste- og ledelsessyn, teologi, mission, ressourcedeling indgår i den færdige publikation ” ”samlet output processen Version 1”. Med undtagelse af mission sendes dette ud til gennemgang og kommentering i menighederne.

3.2 Strukturmodel
Dette punkt nåede vi ikke og den foreløbige status rundsendes til menighederne til gennemgang og kommentarer i publikationen ”samlet output processen Version 1”

Der laves ikke en særskilt beskrivelse af servicecenteret. Ikke fordi det er mindre vigtigt end de andre organer i strukturen, men fordi det ikke er nyt, og fordi kommissoriet for procesledelsen ikke er at reformere dette område. Det vil være kommissoriet for det kommende Serviceteam.

Angående afgrænsning af denne publikation:
Angående vedtægter har vi efterfølgende i procesledelsen talt om at disse er konkrete udmøntninger på strukturen og at disse skal udsendes til vedtagelse på nationalforsamlingen i maj. Det bliver for detaljeret og juridisk at have med i tiltrædelseserklæringen som mere er af værdimæssig og relationsmæssig karakter.

Ligeledes den konfliktmanual (punkt 4) vi har arbejdet på. Den hører ikke hjemme i tiltrædelseserklæringen men skal være med i implementeringsarbejdet og gøres synlig og gældende for supervisorer mv.

4. Konflikthåndtering:
Blev ikke gennemgået udskudt til 17. januar.

5. Fremadrettet proces:
5.1 Tidslinie:

Tidslinien er justeret efter dette procesmøde så den nu ser således ud:

1. Efter Procesmøde 06.12.07:
Rundsendelse af de færdige elementer af tiltrædelseserklæring, akkreditering og strukturmodel til kommentering hos pastorer og ledergrupper.

2. Tilbagemeldinger senest d. 14.01.08. Rundsendelse af tilbagemeldinger til procesgruppe d. 15.01.08.

3. Procesgruppemøde 17.01.08. kl. 11.00-17.00 (bemærk tidspunkt!)
Her er følgende væsentlige punkter (ud over tilbageløb fra menigheder)
Akkrediteringsdrøftelse
Missionssøjlen
Implementeringsledelse – hvem?

4. Pastorråd 25.-26.01.08.:
Præsentation og sidste æltning af tiltrædelseserklæring, akkreditering og strukturmodel.
Information om til implementeringsledelse.

5. Periode frem til Nationalråd
Menigheder drøfter og ælter og gør sig klar til tiltrædelse/ikke tiltrædelse. Endvidere skal menighederne finde supervisor

6. 24. Maj. Nationalråd. Med tiltrædelse og udpegning af Tjenesteteam og Serviceteam og kandidater til supervisorer. TR nedlægges ved nationalrådssamling. Fra januar – maj 2008 kører TR videre med en slags serviceteam funktion.

7. Implementeringsfase
Længden af denne fase er endnu ikke drøftet. Der er to muligheder. Enten at det kører frem til ekstraordinær nationalråd i efteråret 2008 eller frem til ordinær nationalråd i starten 2009.

5.2 Implementeringsfasen:
Dette punkt blev ikke drøfte og henstår til 17. Januar 2008

Næste procesgruppemøde d. 17.01.08 kl. 11.00-17.00. (bemærk start tidspunkt)

Således opfattet

Jacob Viftrup

Refererer de beslutninger som blev truffet på mødet . De ting som blev drøftet men ikke konkluderet er ikke medtaget i referatet.

Referatet er udarbejdet af procesledelsen.
Mødet blev afholdt i Apostolsk kirke i Middelfart

1. Procesgruppens sammensætning
Der er foreløbig foretaget to kvalitative interviews med henholdsvis Gitte Jakobsen, Fredericia og Marie Nisgaard, Kolding. Inputene er medbragt til procesgruppens videre arbejde.

2. Input på og efter Pastorsamlingen d. 06.10.07.
Både på pastorsamlingen i Vejle og efterfølgende, har vi modtaget mange gode og konstruktive input fra forskellige lokale menighedsledelser, områdefællesskaber samt personlige kommentarer. Alle er de rundsendt til procesgruppen og har været drøftet og bearbejdet på dette procesmøde, under de punkter og problemstillinger hvor de var relevante.

3. Den videre proces: Forsoningsdelen
Der har været flere gode samtaler siden sidst. Både fædre i mellem og i forhold til de mange navne som er blevet nævnt og som har modtaget henvendelser fra Tjenesterådet for at undersøge behovet for at få gjort op og lagt fortiden bag sig.

Vi talte om hvordan vi eventuelt kunne synliggøre nogle vidnesbyrd fra disse samtaler. Vi vil undersøge om nogen vil stå frem, f.eks. i Domino og berette om frugterne af disse forsonende samtaler.

Der er stadig en rest tilbage som ikke er blevet kontaktet og dette vil ske inden næste procesmøde i December.

4. Den videre proces - strukturdelen

4.1 Tiltrædelseserklæringen:
Vi gennemgik de de reviderede oplæg til følgende 2 søjler som har været drøftelse ved sidste procesmøde i oktober samt ved pastorsamlingen i oktober. (Klik på dem for at læse dem.)

Tjenesterelationer(oplæg ved Johannes Hansen)
Etik (Oplæg ved Johannes Hansen)

Vi gennemgik også de to følgende søjler - efter oplæg fra Jørgen Mortensen. (Klik på dem for at læse dem)

Tjeneste- og ledelsessyn
Teologi

Disse 4 oplæg blev såldes gennemgjort og færdiggjort. De mangler nu kun at blive grafisk og sproglig tilrettet den endelige form som tiltrædelseserkæringen skal munde ud i og her efter vil menighedsledelserne rundt i landet få alle 6 søjler ud efter procesmødet i December hvor der så vil være mulighed for kommentarer frem til 14. januar 2008.

De sidste to nedenstående søjler vil blive gennemgået og editeret på næste procesmøde så de også kan komme med ud til menighedsledelserne efter procesmødet i december.

Mission
Ressourcedeling.

Vi blev enige om at tiltrædelseserkæringen rummer både ting der vedrører menighed og ting der vedrører tjenester. Vi finder det derfor hensigtsmæssig at lave en opdeling af tiltrædelseserklæringen således:

Følgende søjler indgår i tiltrædelseserklæringen og vedrører således rammen for lokalmenigheden:

Mission
Tjeneste- og ledelsessyn
Teologi
Ressourcedeling

Under tjeneste- og ledelsessyn indskrives at en lokal menighed kun kan ledes af tjenester som er akkrediteret i Apostolsk kirke, Danmark.

Akkreditering af tjenester sker blandt andet ved at tiltræde de to andre søjler som er relationsværdier og etiske retningslinier:

Tjenesterelationer
Etik

Procesledelsen vil forsøge at arbejde videre med udformningen af akkrediteringsgrundlaget og proceduren.

4.2 Fremtidig struktur
Procesledelsen fremlagde en strukturmodel med de justeringer og præciseringer som er fremkommet siden sidste procesmøde - dels på pastorsamlingen og andre gode input. Vi drøftede oplægget igen og nåede frem til følgende præciseringer:

• Supervisor skal være accountable til tjenesteteam. Tjenesteteamets fornemmeste opgave ligger her
• Det nationale råd ledes af tjenesteteamlederen - i samarbejde med serviceteamlederen.
• Tjenesteteamet tegner Apostolske kirke udad til.
• Lokalmenigheden kan kun ledes af akkrediterede tjenester.
• Tjenesteteam kan kun give og fjerne akkreditering af tjenester.
• Lokalmenigheden selv ansætter og fyrer.
• En repræsentant for menigheden bør være med i et konfliktråd for at sikre nærhed.
• Menigheder som ikke har ansat/indsat en akkrediteret præst men har en midlertidig daglig leder/fungerende ældste skal koble sig på menigheder med akkrediteret tjeneste

Klik her for at se de seneste versioner af de to illustrationer som forklarer strukturen. Bemærk at der er to slides på denne præsentation.

Modellen vil blive endelige udfærdiget ved næste procesøde i December, hvorefter menighedsledelserne vil få det til gennemsyn med mulighed for kommentarer inden 14. Januar 2008.

5. Fremadrettet proces:

5.1 Processens videre forløb ser nogenlunde sådan ud:

1. Procesmøde 06.12.07
2. Efterfølgende rundsendelse af tiltrædelseserklæring og strukturmodel til kommentering hos pastorer og ledergrupper – tilbagemeldinger senest d. 14.01.08.
3. Procesgruppemøde 17.01.08. kl. 11.00-17.00
4. Pastorråd 26.-27.01.08.:
   - Drøftelse af tiltrædelseserklæringens søjler og struktur.
   - Forberedelse af nationalrådssamling – forslag til indstilling af tjenesteteam og serviceteam.
5. Ved Pastorråd nedlægges procesgruppen og en implementeringsledelse udpeges (se nedenfor. ) Denne skal fungere som tjenesteteam i impleteringsfasen. Tjenesterådet (TR) fortsætter som driftsansvarlige (fungerende serviceteam) frem til Nationalforsamlingen i April hvorefter et Serviceteam vil blive udpeget.
6. Nationalråd april 08: (tidl. stabsdag) Valg til de forskellige ledelsesteam.

5.2 Implementeringsfasen – altså efter pastorrådssamling i jan. 08

Ledelse af implementeringsfasen For at skabe tryghed i den nye struktur - ovenpå nogle år med fragmentation og resignation og ovenpå på 1 1/2 års proces med usikkerhed om fremtiden, blev vi enige om at anbefale en overgangs- eller implementeringsledelse som skal være tjenesteteam det første år. Dette team skal være kendt allerede ved pastorsamlingen i Januar, således at de lokale menigheder kender navnene på dette team i den tid hvor de skal tiltræde og finde supervisor og i øvrigt finde sig til rette i den nye struktur. For give de bedste betingelser for at ny tro og tillid kan vokse frem i vores landsfællesskabet på tjenestefællesskab og tjenesteteam, og for at give de bedste betingelser for at en ny ledelseskultur og ledelsesform kan vokse frem, finder vi det væsentligt at lederen af dette implementeringsteam ikke er en fra det eksisterende TR. På sigt vil vi se de tjenester folde sig ud i en ny dimension i vores fællesskab men de fortjener en tid hvor de kan blive løst fra de gamle roller i TR og finde sig til rette igen. TR og procesgruppen anbefaler at Jesper Kure og Jacob Viftrup fortsætter som ansvarlige i den første implementeringsledelse. Niels Peter øsnker at træde ud og hellige sig fusionen i Herning. Til næste procesmøde i december skal resten af teamet findes så det kan anbefales af TR til pastorsamlingen i Janaur 08.

Næste procesgruppemøde: torsdag d. 6. december kl. 13.00-17.00.

Således opfattet.

Jacob Viftrup

Denne lørdag var de fleste af pastorerne fra apostolsk kirke samlet i Vejle fra kl. 10.00 til 16.00.

Dagen blev brugt til at bearbejde de 4 søjler i tiltrædelseserklæringen som var blevet gennemgået procesgrupppen (se referat fra procesmøde den 4. oktober)

Endvidere brugte vi tid på at drøfte den strukturmodel som procesledelsen fremlagde ved procesmødet den 4. oktober.

Der var rigtig mange gode input fra pastorerne som går videre med ind i procesarbejdet. Alle inputene er nedskrevet og sendt ud til alle pastorer med opmuntring til at gennemgå tingene i de lokale menighedsledelser og komme med input til procesgruppen inden næste møde den 1. november 2007.

Vedlagt her, er en del af de slides som blev gennemgået på denne dag. Det ene slideshow viser en gennemgang af processens hidtil. Klik her for at se den. Klik her for at se den. Den anden viser to forskellige måder at illustrere den strukturmodel som er på tegnebrættet nu. Klik her for at se den.

Der var generel opbakning fra pastorgruppen til procesgruppen om at gå videre af den linie som er lagt.”

Næste pastorsamling er den 25./26. Januar 2008

Refererer de beslutninger som blev truffet på mødet . De ting som blev drøftet men ikke konkluderet er ikke medtaget i referatet.

Referatet er udarbejdet af procesledelsen.
Mødet blev afholdt i Apostolsk kirke i Fredericia.

1. Procesgruppens sammensætning
Laurids Hjørnholm og Simon Engmose ønsker at træde ud af procesgruppen, da de ikke kan deltage i de månedelige procesmøder grundet arbejde.

Der er ingen andre pastorer der har ønsket at koble sig på procesgruppen, efter opfordringen fra procesmødet i september.

De 4 inviterede kvinder har alle takket nej til at indgå i procesgruppen. Alle har været glade for invitationen men forskellige årsager gør at ingen træder ind nu. Procesledelsen vil overveje hvordan i ellers kan få nogle input fra kvinder i processen. Evt. ved personlige interviews og samtaler.

2. Andre ressourcepersoner
Vi synes at de to input vi har haft fra Bruce Monk og Tony Jacobsen har været utrolig givende, Processen er dog så fremskredet nu, at yderligere input udefra måske ikke er nødvendige/mulige og vi planlægger således ikke at invitere flere.

3. Bearbejdning af indtryk efter samtalen med Tonny Jakobsen
Se det indlæg her på bloggen som refererer fra denne samtale.

4. Den videre proces: Forsoningsdelen
Der mangler nu kun få samtaler i de indbyrdes forhold, færdre i mellem og der berettes om gode konstruktive samtaler.

Tjenesterådet har i sin tid udarbejdet en liste over andre mennesker i vores sammenhæng som vi bør tage kontakt med for at få ryddet op i historien. Den liste er blevet tilføjet nogle flere navne gennem drøftelse i procesgruppen. Alle disse mennesker vil blive kontaktet af en fra Tjenesterådet i den kommenede tid. Procesledelsen vil følge op på at samtalerne er berammet og gennemført senest 1. december 2007.

5. Den videre proces : Strukturdelen

Tiltrædelseserklæringen:
Vi gennemgik de oplæggene til de 4 søjler som var berammet til dette møde.
Det gælder følgende søjler:
1. Relationer (oplæg ved Johannes Hansen)
4. Mission (Oplæg ved Søren Viftrup)
5. Etik (Oplæg ved Johannes Hansen)
6. Ressourcedeling. (Oplæg ved Allan Tind)

Efter en konstruktiv debat skal indlæggene bearbejdes på pastorsamling og herefter endelig editering. Materialet dog i en så rå form endnu at de endnu ikke publiceres her. Vil dog blive lagt ud så snart de ligger i en struktureret og editeret form.

På procesmødet i november skal de to sidste søjler gennemgåes efter oplæg fra
2. Ledelse og tjeneste syn (Jørgen Mortensen)
3. Teologi (Jørgen Mortensen)

5.2 Øvrige strukturudfordringer:
Procesledelsen fremlagde et konkret forslag til en ny struktur. Det er en videreudvikling af de tanker som er nedfældet i “Apostolsk kirkes fremtid, version 3″. Forslaget er dog konkret i forhold til hvordan den administrative del og tjenesterne står i forhold til hinanden, samt hvordan udpegningen/udvælgelsen af de forskellige funktioner foregår og af hvem.

Forslaget er lagt her på bloggen (under indlæg fra pastorsamling den 6. oktober 2007) som en Powerpoint og savner måske nogle yderligere forklaringer.

Generel var der en positiv tibagemelding på strukturforslaget omend der stadig er nogle ting i modellen som trænger til yderligere bearbejdning/editering/præcisering.

Meget kan siges om den, men her er de væsentlige ting at ligge mærke til er:
1. Lokalmenigheden er i centrum
1. Kirkens øversteledelse (nationalråd) udgøres repræsentativ af lokalmenigheders pastorer/ledere.
2. Dette råd udpeger et serviceteam til at lede og forvalte det administrative
3. Dette råd udpeger et tjenesteteam til at samle, inspirere og udruste tjenesterne i lokalmenighederne.
Det er også dette team som anerkender/akkrediterer tjenester i vores fællesskab.
Det er også dette team som samler og koordinerer lokalmenighedernes selvvalgte supervisorer.
4. Lokalmenigheden udpeger en supervisor som lokalmenigheden er accountabel til i forhold til tiltrædelseserklæring og tjeneste-akkrediteringer.

5.3 Konflikthåndtering
Der blev fremlagt et udkast til en konflikthåndteringsmanual, til brug for krise- og konfliktsituationer.
Indlægget nåede ikke bearbejdning

6. Pastorsamlingen den 6. Oktober.
Vi vil gennemgå de 4 søjler som er bearbejdet i dag, samt oplægget til struktur. Gerne med tid til gruppedrøftelser og tilbagemeldinger. Vi må også opfordre de lokale menighedsledelser til at komme med input på baggrund af oplægget på pastorsamlingen.

Vi bør også ende pastorsamlingen med at bede pastorgruppen give procesgruppen mandat til at gå videre ud af den linie som er lagt

Næste procesgruppemøde: torsdag d. 1. november kl. 13.00-17.00 i Apostolsk Kirke Middelfart

Således opfattet.

Jacob Viftrup

Torsdag den 4. september var det meste af procesgruppen samlet med Tony Jacobsen.

Tony Jacobsen var inviteret i kraft af sin egenskab som en del af ledelsen i både pinsekirkens prædikantforening og Frikirkenet. Vi ønsker at vores kommende struktur skal være åben og inkluderende og derfor var det oplagt at få input fra pinsekirke/frikirkenet.

Vi havde bedt ham om at kommentere det strukturoplæg som ligger og vi havde en særdeles god drøftelse med Tony, som også havde gode input til processen. Her er oplistet nogle af hans kommentarer:

- Det er en styrke, at i placerer den lokale menighed i centrum.
- Det er en kulturforandring i forhold til det nationale råd og repræsentantdelen, der skal forklares og
gives et spor.
- I har en styrke, vi ikke har, qua servicekontorets centrale placering – som virker udefra set, og
indefra via frikirkenet, som er vigtig at holde fast i, og bruge det gode i.
- Tjenesteteam??– hvem holder sammen på hvad?
- Rollefordeling mellem tjenesteteam og supervisor?
- Snitflade mellem tjenesteam og serviceteam – mellem vision og det praktiske
- Sammenhæng mellem tjenesteteam og serviceteam? Flere mulige klach pga. forskellige værdisæt.
Det kunne være en repræsentant begge veje. Bemyndigelse til at tale på hvis vegne?

Hvad Tony Jacobsen mente vi ikke må give slip på? Som er unik for apostolsk kirke.
1. Vi har en klar værdi om at vi vil hænge sammen og stå til ansvar (accountability).
2. Vi vil ikke bare tænke et sted – men også tænke helhed!
3. En accountability som ikke kvæler og som bygger på tjenesterelationer.
4.Teologien har vundet på det apostolske og profetiske – men ikke omsætningen af det.

I øvrigt mente Tony at det det strukturoplæg som er foreslået, kan være kompatibelt til frikirkenet.

Vi takker Tony for tiden og for inputtet.

Refererer de beslutninger som blev truffet på mødet . De ting som blev drøftet men ikke konkluderet er ikke medtaget i referatet.

Referaret er udarbejdet af procesledelsen.
Mødet blev afholdt i Vejle Kirkeceter.

1. Procesgruppens sammensætning
Vi besluttede at invitere alle pastorer i Apostolsk kirke med til resten af processen for at øge medejerskab og mulighed for indflydelse. Dog således at man forpligter sig til at være med til de resterende månedlige procesmøder 1. torsdag i måneden. En invitation udsendes af procesledelsen.
Alle i pastorgruppen der vælger ikke at være med i procesledelsen vil stadig få tilsendt dagsorden og referat fra møderne,
Vi besluttede også at invitere 4 kvinder med i processen. 4 kompetente og dygtige kvinder er blevet foreslået og de vil blive inviteret efter dette møde.

2. Andre ressourcepersoner
Vi har nu haft et møde med Bruce Monk for at få input fra processen i Apostolsk kirke i NZ (se punkt 3) Vi har talt om at forsøge at få input fra nogle af kirkelederne fra andre kirkesamfund også. Vi talte om forskellige personer, og procesledelsen vil efterfølgende invitere til et sådant møde.

3. Input fra Bruce Monk
Den 4. september mødtes 8 fra procesgruppen i Kolding til at møde med Bruce Monk.
Han er landsleder for Apostolsk Kirke i New Zealand hvor de, for år tilbage, har gennemgået en proces som minder om den vi er i.
På bloggen proces.apostolskkirke.dk ligger der en præsentation, udarbejdet af Niels Peter Hedegaard, som fremhæver de væsentligste input fra den samtale.

4. Den videre proces - Forsoningsdelen
Vi vil gerne afslutte malakiasprocessen som beskrevet i indlægget på proces.apostolskkirke.dk og få sat punktum i uopgjorte forhold.

Niels Peter, Jacob, og Jesper har ansvar for hver 3 fædre. Ved samtaler med disse skal det synliggøres hvad der er af uopgjorte forhold/manglende samtaler. Herefter må der lægges et forløb med en deadline. Vi vil eventuelt følge op på samtalerne ved at kontakte ”modparten” efter endt samtale og se om der er enighed om at det nu hører fortiden til.

Johannes fremsender den liste til procesledelsen som fædregruppen har udarbejdet over alle de andre forhold som er kommet til overfladen det sidste års tid - med folk uden for fædregruppen. Vi vil så forsøge at sikre at der bliver fulgt op på de samtaler der ikke er gennemført. Der skal en bisidder med i alle konfliktsamtaler for fremtiden.

5. Den videre proces - Strukturdelen
Med udgangspunkt i ”apostolsk kirkes fremtid, version 3” som blev sammenskrevet efter pastorsamlingen i Fredericia i Juni, blev der arbejdet videre.

De 6 søjler i tiltrædelseserklæringen blev gennemgået, således at forskellige fra procesgruppen nu har til ansvar at udarbejde forslag til den endelige udformning af indholdet i søjlerne. Forslagene skal fremsendes til procesgruppen inden næste møde den 4. oktober.

Herefter brugte vi tid på at tale om de sidste udfordringer vi stå i med strukturen. Det drejer sig om følgende 3 temaer:

1) “Den adminstrative del”
Her er vi enige om at holde fast i den model som er beskrevet i “apostolsk kirkes fremtid, version 3”. Jacob Viftrup kommer med et oplæg til den endelige formulering af dette - med udgangspunkt i det oplæg som Amagerbro Frikirke lavede i foråret.

Vi besluttede også at Serviceteamet selv konstituerer sig med en leder, når teamet er blevet udpeget af repræsentantskabet.

2) “Tjenesterne”.
Der er endnu ikke konkluderet på hvordan det apostolske netværk skal udformes og hvem og hvordan vi finder dem der skal samle netværkene. Envidere drøftes det stadig hvordan tingene skal bindes sammen og ledes og hvor ansvaret/ledelsesretten skal placeres.

3) “Sammenhæng mellem administration og ledelse”
Hvordan de to står i forhold til i hinanden er der ikke konkluderet på. Blot er vi enige om at der ikke kan være vandtætte skodder mellem dem.

Procesledelsen kommer med et oplæg til punkt 2 og 3 til næste procesmøde på baggrund af samtalen ved dette møde

Næste møde i procesgruppen er torsdag den 4. oktober kl,. 13-17 i Apostolsk kirke i Fredericia. Endvidere er der pastorsamling den 6. oktober.

Således opfattet
Jacob Viftrup
På procesledelsens vegne

Tirsdag d. 4. september havde procesteamet et møde med Bruce Monk, landsleder og forandringsambassadør for Apostolsk Kirke i New Zealand.
Apostolsk Kirke i New Zealand har været igennem en øjensynligt lignende forandringsudfordring, som den vi står i her i Apostolsk Kirke i Danmark. Men i New Zealand begyndte man processen allerede i 1992, og man har derfor gjort sig nogle erfaringer omkring de mekanismer og udfordringer, som den slags fører med sig.

Bruce var inviteret til at dele disse ting med os over en eftermiddag. Se resumé andetsteds.
brucemonkstanker.swf